Inteligencia colectiva para innovar

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AITOR URZELAI, JULEN ITURBE Y OTROS: “SECTORES DE LA NUEVA ECONOMÍA 20+20: ECONOMÍA ABIERTA”. EOI-MIK

El documento presenta el modelo de empresa abierta y, también, experiencias empresariales representativas relacionadas con este modo emergente de gestión.

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NACHO MUÑOZ: “LOS ESTADOS DE CONFORT Y LA (NO) PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA ABIERTA”. BLOG CONGESTION DE PERSONAS

Artículo que cuestiona la validez de los estados de confort y la planificación estratégica en la gestión de empresas, apostando por la necesidad de mantener una tensión permanente.

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MANEL MUNTADA: “EL DOSPUNTOCERO ORGANIZATIVO”

10 consideraciones sobre la empresa 2.0, centrados en los valores y formas de gestión emergente en las organizaciones.

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AMALIO A. REY: “4 MITOS EN CONSULTORÍA 2.0”. BLOG

4 realidades relacionadas con la empresa 2.0 y la forma de abordarlas desde la consultoría: desde lo 1.0 a lo 2.0.

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JUAN FREIRE: “LA GESTIÓN EN LAS NUEVAS EMPRESAS”. LABORATORIO DE TENDENCIAS

Análisis del modelo de empresas, que denomina de código abierto, explicando las características principales.

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EUROPEAN COMMISSION: “ENTERPRISE 2.0 IN EUROPE”

Informe que aborda cuatro cuestiones principales: ¿qué es la empresa 2.0? ¿por qué es importante? ¿cómo se implementa? y, en consecuencia, ¿qué debe hacer la Comisión Europea al respecto?

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NACHO MUÑOZ: LA HIPERCONEXIÓN COMO COTIDIANEIDAD EN LA EMPRESA ABIERTA

Explicación de la necesidad de hipervincular a la organización lo máximo posible, atendiendo a estrategias tradicionales y emergentes (o tecnológicas), como medio de incrementar oportunidades, posibilidades de crecimiento y mejora de la calidad y del conocimiento organizativo

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